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做了不起的探索者:保通【星空计划】第一期团队长培训总结

3月22日,银保监会人身险部向各人身险公司下发了《关于提供佣金制度有关材料的函》,拟开展人身险公司佣金制度情况调研。


此次调研是为全面了解人身险行业佣金制度设计情况,摸清营销体制风险底数,明确人身险行业佣金制度改革方向,推动行业向高质量发展转型。


根据中国银行保险报的报道,调研主要包括以下八个方面的内容:

一是营销队伍组织架构情况,包括层级设置、新人发展路径、各系列晋升模式等。


二是营销员佣金分配机制,包括佣金结构(直接佣金与其构成、间接佣金与其构成)奖项设置(新人利益、招募利益、管理利益、育成利益等)、考核指标、奖励方式等。


三是代理人渠道近十年相关指标情况,按附表格式进行填报。


四是代理人渠道当前存在的主要问题,比如佣金制度设计、佣金成本和增速、代理人脱落率、销售行为、保险欺诈、退保黑产、虚假增员和虚假业务等方面,并分析问题产生原因。


五是针对代理人渠道存在的问题,公司的应对措施和成效,需提供具体数据和案例予以说明。包含但不限于:压缩佣金支出、优化佣金结构;提高保单继续率、规范恶意退保行为;提高营销员留存率、举绩率、人均产能等方面。


六是对改革人身保险业佣金制度的意见建议,比如减少营销队伍层级、调控间接佣金占比、跟单披露佣金率、建立佣金递延发放制度、建立营销员分级制度等。


七是推进人身保险业佣金制度改革需要关注的风险。


八是其他值得关注的情况和意见建议。

 

银保监会要求,各人身险公司认真对待书面调研工作,要根据调研内容形成书面报告,相关数据时间节点为2020年底。

众所周知,自1992年代理人模式引入内地保险市场以来,个人代理渠道迅速成为人身险行业增长的主要动力。保险代理人收入分配机制呈金字塔式,高收入的保险代理人基本都伴随一个高效、且庞大的团队,随着层级的不断增厚,佣金分配比例失衡、营销机制激励短期化成为常态,造成了销售误导、长险短做、虚假业务、退保套利等难以根除的顽疾。

银保监会此次拟调研人身险佣金制度,是对保险代理佣金制度长期存在的问题的一次全面大摸底,这或是保险营销制度改革进一步深化的前奏。未来涉及900万代理人利益的监管风暴正在酝酿之中。


保通:用科技成就保险普惠


作为国内领先的保险代理机构,保通保险代理以科技赋能组织管理模式,打破传统保险业务营销的诸多不足与限制,进行代理人扁平化团队展业的尝试,实现更高的展业效率。

2018年5月,保通保险发布首版《保通基本法》,践行个人扁平化组织模型;2年后,保通保险发布“星空计划”,通过实现平台从业者的组织扁平化惠及保险从业者,最大程度提升其工作效率与专业度,降低整体脱落率。


▽关于星空计划

与传统代理人团队的收入分配体系不同,在星空计划的基本法制度下,团队长不会损害团队内任一代理人的出单利益。直辖团队业绩、团队津贴、团队长育成奖金,均来自于保通保险代理的额外支持,而不是向团队成员抽佣,最大限度保证一线代理人利益,团队成员通过各自特长分工实现个人最大价值。


除优秀的团队制度外,保通还配套全方位的培训支持,以科技赋能快速复制专业能力、专业人才。“制式培训”、“产品培训”、“大咖专栏”三种模式满足不同需求,不管是精英小白,还是同业高手,都可在保通找到适合自己的成长路径,让事业真正做到永续经营。

最近,保通星空计划第一期团队长培训正在上海举行,现场代理人对保通基本法展开激辩


胡文娟老师:

第一批入职保通的代理人,专家级保险规划师,保险自媒体大咖

这是全国星空团队长第一期培训,每期40多人,接下来还会有上千人陆续续送到上海总部接受培训。


这次培训,让我看到了公司推行星空计划的决心和实力。这是一场战争,扁平化口号一旦提出,保险二十九年来类传销化的销售模式将一去不复返,一个暂新的时代即将来临,不管你愿意还是不愿意,拐点,它已经来了。


不信你去看主体公司,大面积清人换血;不信你去看头部经代公司,某童,某童搞了个二童,走的就是扁平化;不信你去看某滴,某滴经纪更是全盘抄袭了星空。不信你去看银保监,正在进行业务员佣金制度的改革…


好巧不巧,培训结束的下午,我就突然收到了《激辩基本法》的文宣,一切都像是踩着点来的,山雨欲来风满楼。


当然,变革之下,我也看到了每个人心里的各种犹豫、各种纠结、各种角色互窜、各种思想互击、各种取舍难择,各种心机狗苟…… 既有利益者抗拒抵毁负面,中间利益层摇摆幻想投机…… 只有"无产者"参与度最高。

 

没有选择而选择,成本最低。

 

有选择而选择,格局最高。

鲁钱全老师:

英国巴斯大学经济学硕士,银行总行从业13年,2019年加入保通

大家都有过一个人偷着乐的经历吧?就是那种,你发现了一个蜜糖罐,周围的小伙伴都以为不是好东西,只有你一个人抱回家,关上门,打开罐子偷偷尝,越吃越甜那种…

保通的星空计划,就是我偷偷抱回家的蜜糖罐。

 

3月22日保通星空计划第一期团队长研修会启动,48位来自全国各地的“扁平化”保险团队组织探索者集聚一堂,还有近千位探索者即将参加第二、三、四期研修会。

 

就在同一天,银保监会发文要改革人身保险业佣金制度,减少营销队伍层级,调控间接佣金占比。

 

保险业正在面临变革,“扁平化”大势所趋,势不可挡。

 

互联网时代,世界变得比我们预期得更快。我很庆幸自己走在了一条属于未来的道路上,与全国近千位了不起的探索者一起前行。

 

星空计划的底层逻辑是树形拓扑结构,一旦启动,裂变速度会非常快。期待不远的将来,数万、数十万新星照亮整片星空。

 

肖兆东老师:

专家规划师,保通业务总监,星空计划高级翌培总监

尊重规律,用理性的力量追求繁荣与发展。

古语云:“君子谋时而动,顺势而为”。经历了保险业变革最迅速的5年,几经波折,不忘初心。保通在过去的几年也经历了井喷式发展,堪称保险业内神话,发展到今天成为了年规模几十亿的互联网保险巨头,正是顺势而为的力量。2018年,科技公司纷纷加持保险牌照,传统保险中介纷纷科技赋能。保通保险代理正是在这样的背景下孕育而生,线下机构落地,服务区域代理人,你能在顶层设计上,感受到这家公司的价值观。

保险3.0时代的重要标志是保险工作室。保险代理人都有一个开工作室的梦想,因为,那里有我们理想的工作和生活模式。我之前也考察过多个全国性经纪平台,也合作过多家省级代理机构,对于保险工作室的落地合作模式一直没有形成有效的配套机制。不得不说,目前全国性经纪平台也好,省级代理机构也罢,多半以自建自营模式为主,并不鼓励团队或者个体自主创业、独立发展,基本法设计基本保留了保险公司多层级发展的制度。

而在保通,无论是活动还是培训都是线上和线下相结合,且组织扁平化、销售利益最大化,可以说i云保的科技赋能+保通的基本法的优势是得天独厚的,一场未来模式的竞赛正在呼之欲出!

线下场景营销规模小、个性差异大、成本高导致整体低效率,线上大规模、标准化、低成本将大大提高营销的效率。现在迎来了一个最好的互联网发展时代,机遇与风险并存,我们要张开双臂,拥抱变革、拥抱创新、拥抱合作,借助互联网的巨大蓝海,通过高质量的内容推送,吸引兴趣粉丝的持续关注,打造属于自己的平台,具备小型流量的自媒体属性,成功终将属于我们这些砥砺前行、有梦想、有追求、有情怀的行业建设者们!

相信自己的价值,做了不起的探索者!

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